Poradnik: Hybrid Work Insights II | Wymiary efektywności w pracy hybrydowej
Większość organizacji zmaga się z wyzwaniami, wynikającymi z funkcjonowania w hybrydowym modelu pracy. Efektywność znajduje się wśród najczęściej wymienianych obszarów, którym trzeba się uważnie przyglądać. Konsultanci ds. środowiska pracy z Colliers Define prezentują drugą część Hybrid Work Insights, publikacji która pokazuje, jak zadbać o równowagę pomiędzy różnymi rodzajami efektywności.
Z poradnika dowiesz się:
- Dlaczego w jednych organizacjach praca w modelu hybrydowym podnosi efektywność a w innych wręcz przeciwnie?
- Z czego wynika różne rozumienie efektywności i czym różni się skuteczność od sprawności wykonywanych działań?
- Dlaczego większość pracowników chce pracować z domu? Jak zarządzić odmiennymi oczekiwaniami pracownika i pracodawcy?
- Jak zadbać o równowagę pomiędzy różnymi rodzajami efektywności?
- Jak podejść do kwestii definiowania modelu pracy? Co warto monitorować i dlaczego?
Dlaczego efektywność jest dziś często dyskutowana w kontekście wdrażania i funkcjonowania pracy hybrydowej?
Jedni mówią, że w zespołach pracujących hybrydowo efektywność rośnie. Inni narzekają na jej spadek, postulując zwiększenie zakresu pracy biurowej. Dlatego „efektywność” to obecnie pojęcie szeroko dyskutowane w kontekście pracy hybrydowej oraz powrotów do biura. Nie są to łatwe rozmowy. Przeważnie strony biorące udział w dyskusji – pracownicy oraz pracodawcy – postrzegają to pojęcie zupełnie inaczej, co prowadzi do nieporozumień i frustracji po obu stronach.
Do kogo kierujemy poradnik?
Wiedza zawarta w niniejszej publikacji będzie przydatna dla kadry zarządzającej a w szczególności:
- CEO,
- dyrektorów HR,
- menedżerów zespołów pracujących w modelu hybrydowym.
Pobierz drugą część Hybrid Work Insights i uzyskaj dostęp do najnowszej wiedzy na temat środowiska i modelu pracy.
Jeśli na stronie nie wyświetla się przycisk „Pobierz poradnik”, wyczyść ciasteczka w przeglądarce lub
pobierz poradnik z tej strony »
Zobacz pierwszą część „Hybrid Work Insights I: Hybrydowe narracje” »