Podcast: Praca hybrydowa – nowa rzeczywistość czy dopiero początek zmian w organizacjach?

Jak powrót do biura wpływa na pracowników i organizacje? Grzegorz Rajca, psycholog organizacji i konsultant ds. środowiska pracy i zarządzania zmianą w Colliers Define rozmawia z Dariuszem Ambroziakiem, psychologiem organizacji zarządzającym Instytutem Gausa.

Grzegorz Rajcą, psycholog organizacji, ekspert Colliers ds. środowiska pracy i zarządzania zmianą oraz Dariusz Ambroziak, psycholog organizacji, który zarządza Instytutem Gaussa

 

W podkaście z serii „Expert Talks by Colliers” omawiamy zmiany, jakie zaszły w sposobie pracy w ciągu ostatnich trzech lat, oraz ich wpływ na pracowników i organizacje. Wyjaśniamy także to, że wdrożenie hybrydowego modelu pracy nie jest końcem procesu zmian. Pozostałe wątki to:

  • rozbieżności oczekiwań pracowników i pracodawców wobec pracy zdalnej,
  • obawy związane z modelem hybrydowym z punktu widzenia organizacji,
  • dobre praktyki dostosowania organizacji do hybrydowego modelu pracy.

 

 

Jednym z głównych tematów, które poruszamy, jest powrót do biura. Wiele firm wciąż rozważa, kiedy i jak powrócić do tradycyjnego modelu pracy. Jednakże, wraz z postępem technologicznym i nabytym doświadczeniem z pracy zdalnej, hybrydowym model pracy staje się jedynym odpowiednim dla niektórych organizacji. W trakcie podcastu omawiamy, jakie są wady i zalety takiego podejścia oraz jakie są najlepsze praktyki w dostosowaniu organizacji do popularnej hybrydy.

Poruszamy też jedno z bardziej kontrowersyjnych pytań ostatnich miesięcy: czy można zmusić pracowników do powrotu do biur? Z jednej strony, pracownicy mogą być zadowoleni z pracy zdalnej i wykazywać niechęć powrotu. Z drugiej strony, wiele organizacji może mieć obawy co do efektywności pracy zdalnej. Podczas podcastu przedyskutujemy, jakie są rozwiązania dla tych problemów oraz najczęstsze mity, które pojawiają się w dyskusjach o pracy hybrydowej.

Więcej