Define
Poradenství pro lidi a místa
Poradenství pro lidi a místa
Definujeme, co potřebujete.
K úspěšnému dosažení cílů v oblasti pracovních nebo komerčních prostor potřebujete dobrou strategii. Správná rovnováha mezi cíli, rozpočtem, rozsahem a časem začíná dobrým zadáním.
Náš poradenský tým People & Places poradenství a se postará o vše, co je třeba definovat před fází návrhu a realizace, aby projekt měřitelným způsobem splnil vaše cíle.
Tisíce lidí, kteří se zúčastnili průzkumu.
Stovky úspěšných strategií.
Hybridní práce
Víte, co vaši lidé potřebují, aby se jim dařilo a aby mohli efektivně pracovat?
Máte k dispozici údaje, na jejichž základě můžete definovat model pracovního prostředí, který je pro vaši organizaci optimální? Víte, jak měřit jeho dopad na vaši firmu?
Můžeme vám pomoci.
Potřeby uživatelů & nároky na prostor
Dobře fungující komerční prostory jsou navrženy s ohledem na uživatele.
Naše výzkumné nástroje vám pomohou zjistit, jak vaše prostory fungují a co lidé, kteří je využívají, skutečně potřebují.
Díky tomu můžeme modelovat vaši budoucí poptávku po prostorách, abychom se ujistili, že vaše rozhodnutí o nemovitostech jsou optimální pro vaše podnikání nyní i v budoucnu.
Data a poznatky k utváření funkčních prostor.
Řízení změn…
Změny na pracovišti jsou složité, nepředvídatelné a obtížně zvládnutelné.
Nevíte, kde začít? My ano.
Pomůžeme vám zvládnout nástrahy spojené s implementací hybridní práce nebo přechodem do nového prostředí.
Náš přístup zaměřený na člověka zajišťuje, že změna proběhne s co nejmenšími turbulencemi a že vaši lidé budou v centru procesu.
Podívejte se na jeden z našich 3D modelů
Zpět na stránky
Nedostatečně výkonná nemovitost?
Chápeme, že nemovitosti sahají daleko za hranice fyzického prostředí, a díky znalostem potřeb a priorit vašich klientů vytváříme úspěšné obchodní scénáře pro vaše nemovitosti.
Víme, jak přilákat
ty správné lidi.
Nejistota?
Rozhodování s vážným dopadem na podnikání v době vysoké nejistoty je náročné.
Spolupracujte s jedním z nejzkušenějších poradenských týmů ve střední a východní Evropě:
- zavádění hybridních flexibilních pracovních úvazků
- strategie pracoviště
- definování prostorové poptávky
- řízení změn
- průzkum a analýza potřeb uživatelů nemovitostí
- transformace nevýkonných nemovitostí